施工图设计阶段BIM咨询

• 参与设计汇报
• 三维可视化表达
• 专业设备的材料统计
  根据BIM综合模型，提供专业设备的材料统计，为设备材料采购提供参考依据。通过建构三维参数化BIM建筑信息模型，在阶段BIM深化的同时出具BIM前、BIM后的工程量测算，并进行成本核算对比（分专业），为成本控制、施工决算、限额领料提供有利的依据, 同时这些数据要随着设计的变更自动进行更新，从而确保项目信息的准确性和一致性，利用BIM模型来控制材料的采购和限额领料，提升项目管理的精细化水平。
• 全专业BIM校核
  基于BIM 模型对各专业的图纸进行三维的校审，发现图纸中的错漏碰缺与专业间的冲突，编写碰撞检测报告及专业间协调报告。
• 基于BIM的设计优化
  1、基于碰撞检测报告及专业间协调报告，对各专业的协调设计进行优化。
  2、复杂空间（如地下、机房、走廊等）完成机电综合管道图，提出优化建议以满足甲方对楼层净高要求。
  3、基于综合结构留洞图等深化图纸，检测结构及建筑二次砌筑各种留洞尺寸、位置的准确性。
  4、根据设计院施工图设计的系统管道走向及空间，在 BIM管道汇总后提供各专业管道安装的预留预埋图。
  5、BIM深化单位在深化过程中要严格遵守各相应专业的国家规范要求，满足规范要求的前提下保证各系统的功能完整。
  6、在BIM深化的同时出具BIM前、BIM后的工程量测算，并进行成本测算对比（分专业）
• 交付施工图阶段BIM模型
• 交付机电设备材料清单
• 交付全专业校核报告
• 交付优化建议报告
• 交付空间优化报告
• 交付净高控制图
• 交付复杂区段三维剖面图

施工项目策划阶段BIM咨询

• BIM实施方案
  依据《工程施工BIM模型建模标准》、《建筑工程施工BIM技术应用指南》，编制《BIM实施方案》，包括实施策划和实施标准。 内容有：
  1）项目BIM目标；
  2）组织机构、团队成员分工与岗位职责；
  3）符合项目自身需求的实施流程、标准和要求；
  4）BIM应用点进度计划；
  5）BIM工作流程；
  6）BIM运行保证体系；
  7）人才培训计划；
  8）应用点分析。
• BIM培训
• 模型过程审查
• 模型辅助图纸会审
  利用BIM模型辅助进行图纸会审，提前发现图纸问题并及时解决图纸问题。（提供模型会审记录表）
• 编制材料计划
  利用BIM模型提取材料用量，制定材料控制量与节点，编制材料采购计划。
• 施工进度策划
  提供可视化4D虚拟模型，动态展示项目进度，检验进度计划合理性。
• 进度计划校核优化
• 施工场地布置
  按地下结构施工、主体结构施工、装饰装修施工等不同阶段对施工场地布置进行协调管理，检验施工场地布置的合理性，优化场地布置。要有文字、图片、语音说明。
• 临建CI标准化

施工实施阶段BIM咨询

• 碰撞检测
• 施工工艺/工序模拟
  配合工程施工需求，进行三项以上的基于BIM技术工艺/工序的模拟演示。模拟要将材料、工艺参数、工序等信息用文字或语音表达清晰。
• 可视化技术交底
• 施工方案编制
• 施工进度管控
  通过实际时间录入，将计划工期与实际工期进行对比，跟踪现场实际完成情况，明确工期提前或滞后工序，便于施工过程中良好控制及反馈；通过BIM模型实时展现现场的施工状态，并通过模型动态展现上月完成情况和下月计划情况以及保证措施。
• 深化设计
• 二次结构砌体施工
  利用模型完成二次结构的优化组合方案、进行施工交底、计算砌体实际用量。
• 质量、安全管理
• 施工方案对比分析
• 施工图模型过程管理
• 材料精细化管理
  按节点要求编制材料计划，对提交的材料计划，通过模型的准确工程量做对比分析，审核通过后，进行限额领料控制，达到材料精细化管理。
• 垂直运输管理
• 分包管理
  分包配合进行模型整合、分包工程的进度和工程量管理等。
• 工程资料管理
• 移动终端
• BIM模型维护
• 辅助竣工验收